2020年是集團(tuán)“三自六化”績效年，通用股份將繼續(xù)聚焦品類戰(zhàn)略，全面推進(jìn)國際化布局。在當(dāng)前這個(gè)疫情防控的重要節(jié)點(diǎn)和搶占復(fù)工復(fù)產(chǎn)的 “窗口期”通用股份積極落實(shí)各項(xiàng)疫情防控舉措，各大板塊復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作有序推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)防疫復(fù)工兩不誤。



       “疫情6S管理”，“戴口罩，就餐前請洗手”……從辦公區(qū)域到工廠車間，類似的宣傳畫隨處可見，同時(shí)公司開展全員線上培訓(xùn)，在潛移默化中提醒員工提升防控意識(shí)、提高自我防護(hù)能力。

       兵馬未動(dòng)糧草先行。在復(fù)工之前，公司利用現(xiàn)有資源通過各種渠道采購了大量口罩，防護(hù)服、酒精、消毒液等防疫物資也已全部到位。公司食堂實(shí)行人員錯(cuò)峰分流措施，員工就餐分時(shí)分批、限時(shí)限流，避免人員在食堂中聚集，進(jìn)食堂前需檢測體溫，排隊(duì)取餐需間隔一米，每桌限坐2人，中間用板隔開，且一律同向而坐，避免隔桌交談。



       2月26日，通用股份各大工廠便已呈現(xiàn)一派熱火朝天的忙碌景象，經(jīng)過密煉、成型、硫化、檢測等一系列工序后，一條條成品輪胎被井然有序，有條不紊的送往成品庫。為保證員工重要崗位員工能夠順利返廠復(fù)工，通用股份專門赴無錫東站接送外地員工返崗。目前，公司各工廠人員復(fù)工情況良好，部分車間達(dá)100%，為產(chǎn)能全面釋放落實(shí)好各項(xiàng)工作。



       隨著目前疫情形勢出現(xiàn)的積極變化，防控工作取得了積極成效，但大部分下游經(jīng)銷商因?yàn)榉雷o(hù)物資短缺而難以開展全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。為了幫助經(jīng)銷商伙伴解決難題，通用股份積極行動(dòng)，免費(fèi)向核心經(jīng)銷商贈(zèng)送5000只口罩，為他們安全有序復(fù)工創(chuàng)造了條件，關(guān)愛之情溢于言表。



       公司成品庫、半鋼倉庫，全天候發(fā)貨，叉車、裝卸工、發(fā)貨人員往來不息。倉庫發(fā)貨區(qū)域每天業(yè)務(wù)繁忙，人多車多，人流聚集風(fēng)險(xiǎn)較大。為將病毒不留余地的隔離在外，黨員岳正軍早在春節(jié)過便回到崗位，主動(dòng)承擔(dān)起外來車輛的消毒工作，對每輛物流車進(jìn)行消毒，不放過任何一個(gè)死角。同時(shí)，他還嚴(yán)格落實(shí)公司要求，加強(qiáng)員工和外來人員的體溫測試，確保倉庫區(qū)域零感染。全鋼三廠技術(shù)科科長，黨員孫宏偉利用周末休息時(shí)間配合半鋼成品倉庫做好產(chǎn)品發(fā)貨，保證了工廠產(chǎn)品能夠正常出貨。“舍小家為大家”不單單是一句口號(hào)，通用股份的黨員用自己的行動(dòng)給員工豎起榜樣，也詮釋了通用人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。



       在這段時(shí)間發(fā)出去的每一條輪胎，都承載著通用股份對客戶平安出行、共抗疫情的祝福，感謝始終堅(jiān)守在前線的通用家人們，是他們親手將一條條輪胎送出，把客戶需求的產(chǎn)品高效快速的交到他們手中，給千家萬戶帶去了便利和溫暖，將希望和愛傳遞到全國各地。每一條輪胎，體現(xiàn)的都是他們的擔(dān)當(dāng)和力量。共克時(shí)艱，武漢加油，中國加油，我們必勝！

       有序全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，通用股份作為一家有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)拿褡遢喬テ髽I(yè)，承載著廣大用戶對更優(yōu)性價(jià)比輪胎的殷切期望。自疫情爆發(fā)至今，各類產(chǎn)品供不應(yīng)求，為回報(bào)大家對通用股份產(chǎn)品的熱情與期許，公司全員斗志昂揚(yáng)，大家在做好疫情防控的同時(shí)，堅(jiān)守崗位，各盡其責(zé)，全面推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，盡最大可能做到所有訂單按交期全部發(fā)出，絕不拖延，凝心聚力一起共抗疫情，開足馬力贏得市場！