截至目前為止，紅豆集團(tuán)旗下無(wú)錫紫杉藥業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“紅豆集團(tuán)藥業(yè)公司”）三個(gè)車間已逐步恢復(fù)生產(chǎn)，返崗員工超80%，葉酸鈣項(xiàng)目進(jìn)行到了設(shè)備選型階段，其他規(guī)劃設(shè)計(jì)也在進(jìn)一步推進(jìn)。紅豆集團(tuán)藥業(yè)公司在做好科學(xué)防控的同時(shí)正開(kāi)足馬力全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)為2020年目標(biāo)全力沖刺！

       全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)系重大，必須統(tǒng)籌好。連日來(lái)，從保障復(fù)工所必需的防護(hù)物資，到精簡(jiǎn)不必要的復(fù)工復(fù)產(chǎn)程序，公司各部門采取切實(shí)措施，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造各種便利條件。紅豆集團(tuán)藥業(yè)公司結(jié)合當(dāng)下政策積極聯(lián)系確保部分員工回得來(lái)、原料供得上、產(chǎn)品出得去。這些日子，外來(lái)人員想進(jìn)入藥業(yè)公司著實(shí)是件難事。公司開(kāi)工以來(lái)，想進(jìn)入公司大門，首先需測(cè)量體溫，再經(jīng)過(guò)身份核實(shí)、工作證明查驗(yàn)、信息登記和全身消毒后，方獲準(zhǔn)進(jìn)入廠區(qū)。




       廠區(qū)里雖然進(jìn)出車輛得到嚴(yán)格管控，也無(wú)閑人走來(lái)走去。但公司原料藥二廠車間卻是另外一番景象，身穿無(wú)菌工作服的工人們正忙得熱火朝天、不亦樂(lè)乎，操控設(shè)備、記錄參數(shù)、一絲不茍的混料加料，原料藥二廠工人們有條不紊操作下，正開(kāi)足馬力運(yùn)轉(zhuǎn)，保障受疫情影響的訂單順利完成。




       “對(duì)制藥企業(yè)而言，必須毫不含糊地做好疫情防控各項(xiàng)工作，在安全可控的前提下推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，千方百計(jì)確保藥品絕對(duì)安全和人員絕對(duì)健康。為此，我們結(jié)合藥品生產(chǎn)GMP要求，精心制訂疫情防控工作方案，切實(shí)把防控措施做得更細(xì)更實(shí)，保證復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利進(jìn)行。”紅豆集團(tuán)藥業(yè)公司總經(jīng)理徐信保說(shuō)。



       疫情就是命令，防控就是責(zé)任，關(guān)鍵在于落實(shí)。公司第一時(shí)間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)疫情的應(yīng)急處理，著手制訂防控措施和預(yù)案，全力確保人員健康有保障、防疫工作有措施、應(yīng)急響應(yīng)有預(yù)案。人員管理是疫情防控的關(guān)鍵，復(fù)產(chǎn)前，公司梳理了所有員工在春節(jié)假期的流動(dòng)情況及身體狀況，擬定了防控期間可以回廠上班人員名單。同時(shí)，深入摸底排查外來(lái)復(fù)工人員，嚴(yán)格要求外出人員和外地返錫人員一律居家或宿舍集中隔離觀察14天，每天派專人檢測(cè)體溫，了解其健康狀況。為強(qiáng)化內(nèi)部防控，公司區(qū)別各類人員、各種場(chǎng)所，分別制訂詳細(xì)的管控工作指南，確保外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散。在廠區(qū)大門和車間入口設(shè)立檢查點(diǎn)，對(duì)進(jìn)出人員一律測(cè)量體溫、核實(shí)身份、登記信息，進(jìn)行全身消毒，并為員工配發(fā)防護(hù)口罩、電子測(cè)溫儀、消毒液。企業(yè)還擴(kuò)大廠區(qū)消毒管理范圍，對(duì)辦公樓、食堂、車間等公共場(chǎng)所定期消毒、通風(fēng)，有效切斷疫情傳播途徑。



       為避免交叉感染，紅豆集團(tuán)藥業(yè)公司嚴(yán)格控制各類會(huì)議和大型活動(dòng)，從積極搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)展線上視頻招聘，到未能返崗的員工通過(guò)視頻會(huì)議連線的方式一起確保所有工作秩序順利進(jìn)行，全力保障員工生命安全和身體健康，確保疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤。

       “紅豆集團(tuán)藥業(yè)公司不僅要做藥品行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)兵，還要做公共衛(wèi)生管理、履行社會(huì)責(zé)任的楷模和典范。”徐信保說(shuō)，疫情防控期間，是對(duì)企業(yè)管理能力、履行社會(huì)責(zé)任能力的一種考驗(yàn)，必須以非常之舉一手抓疫情防控，一手抓有序復(fù)工生產(chǎn)，切實(shí)做到兩手抓、兩不誤，努力為疫情防控作出更大貢獻(xiàn)。

       為打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)，紅豆集團(tuán)藥業(yè)公司短短十天的時(shí)間內(nèi)就改造完一條醫(yī)用護(hù)服生產(chǎn)線交付集團(tuán)。目前公司對(duì)車間復(fù)工人員全部實(shí)行封閉式管理，與外界“零”接觸。同時(shí)，有序安排其他人員逐步上班，目前，3個(gè)車間生產(chǎn)已逐步恢復(fù)，累計(jì)復(fù)工人數(shù)占比已達(dá)80%以上。



       危機(jī)中也蘊(yùn)含著機(jī)遇，生產(chǎn)發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán)系統(tǒng)，不能長(zhǎng)時(shí)間停擺。在當(dāng)前公司全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)必然要經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程，不能一蹴而就。在確保疫情防控到位的前提下，我們更應(yīng)該遵循市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律，采取更加科學(xué)、務(wù)實(shí)的舉措精準(zhǔn)穩(wěn)妥推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，我們就一定能確保公司盡快回歸正常經(jīng)營(yíng)軌道，在做好疫情防控工作的同時(shí)，努力實(shí)現(xiàn)紅豆集團(tuán)藥業(yè)公司今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。