12月18日，經過兩天的激烈角逐，在無錫市“四千四萬”精神優秀講解員評比活動中，紅豆集團參賽選手王阿敏以行云流水般的演講，以鮮活生動的案例，深刻詮釋了四千四萬精神在紅豆的踐行、傳承和弘揚，在強手如林的比賽中，以絕對實力榮膺冠軍。

 

 

        20世紀80年代，在計劃經濟夾縫里艱難求生的蘇南鄉鎮企業喊出“辦法總比困難多”的口號。 “踏盡千山萬水、吃盡千辛萬苦、說盡千言萬語、歷盡千難萬險”。在鄉鎮企業初創時期，一代無錫人憑借著“四千四萬”精神，闖出了一條鄉鎮企業的發展之路。這當中，最具代表性的企業就是紅豆集團。

 

        位于紅豆財富廣場的錫東展示館是無錫市“四千四萬”精神現場教學點，展館概括展示了紅豆集團60多年發展歷程，是紅豆人踐行、傳承和弘揚 “四千四萬”精神的生動寫照。四千四萬精神至今仍激勵著紅豆人艱苦創業，不斷前行。

 

        以“敢闖敢拼的擔當精神 、善于突破的創新精神、敢為人先的領跑精神、堅韌不拔的奮斗精神”為內涵的“四千四萬”精神，催生了一大批像紅豆一樣的無錫民營企業。

 

艱難求生的“賣貨郎”

        紅豆集團草創于1957年，經歷了三代人的共同努力，發展成今天的大型跨國民營企業集團。時間回溯到上世紀1983年，紅豆集團前身——港下針織廠面臨倒閉，時任無錫港下鄉蕩上村黨支部副書記的周耀庭接到調令，以一名共產黨員的擔當接手了這家企業。當時工廠實際上已經停產，工人全部放假在家。要想重新啟動這個廠，必須要有資金。錢從哪里來？到哪里借？當時借不到錢，周耀庭個人貸款了6500元購買棉紗，買完了棉紗織成布裝船到染色廠染色。因為付不起染色費，工廠的信譽差，染色廠不同意賒賬，裝上船的布又被硬生生的搬了下來。原本以為要開工的工人，滿懷希望地站在碼頭上等眼巴巴地等裝布的船，結果發現船是空的，等在岸上的工人都哭了。但周耀庭沒有氣餒，安慰大家，把倉庫里的東西分給大家，讓大家走街串巷去賣。他自己也帶頭去賣棉毛衫棉毛褲，他堅信只要敢闖敢拼，就能走出困境。他帶領員工挑起擔子走家串戶去銷售，趕上集市還去擺地攤。餓了，吃自己帶的干糧；渴了，就找人要點水喝。遇見別人的白眼，周耀庭也不氣餒、不畏懼，繼續挑擔前行。就這樣，一擔一擔地挑，一坎一坎地過。倉庫里的東西賣掉變成現金，贖布回來重新啟動了工廠。

 

 

        1983年，周耀庭上任第一年就扭虧為盈。憑借敢闖敢拼、堅韌不拔的毅力，擔當、奮斗精神，小廠連年翻番，從83年的63萬到120幾萬到200多萬，到1000萬，歷經千難萬險逐漸發展壯大起來。

 

抗擊疫情的“軍工廠”

        60多年披荊斬棘，60多年艱苦奮斗，靠敢闖敢拼、堅韌不拔成就了過去的紅豆，同時也正因為敢闖敢拼、堅韌不拔成就了新世紀的紅豆。

 

        做大了的紅豆，不忘擔當和使命。在這次抗疫中，紅豆集團黨委書記、董事局主席周海江第一時間捐款1000萬元個人特殊黨費，是全國第一個捐款一千萬元特殊黨費的民營企業家。當時，戰疫前線隔離服、防護衣緊缺，了解到這一情況，周海江連夜成立“黨員突擊隊”，克服人員、原料、設備短缺等重重困難，夜日繼夜帶領大家改造生產線，轉產抗疫物資。為了最快速度購買到設備，突擊隊員奔赴深圳，吃住在車上；當時正值春節員工放假，生產線上的員工都回家，沒有人怎么生產？“我干過裁剪，我上！”“我干過縫紉機，我上！”黨員干部紛紛請戰，24小時不停工，連日連夜加班加點生產防護服隔離衣等緊缺的防疫物資。每天早晨七點鐘準時發車，為前線送防疫物資。在2月份，疫情最緊張的時候，紅豆送到武漢前線65萬件隔離衣。

 

 

        因為紅豆在抗擊疫情中作出的貢獻，國務院應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯防聯控機制（醫療物資保障組）給紅豆發來感謝信，稱贊紅豆為抗擊疫情當之無愧的“軍工廠”。9月8日，在全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上，周海江榮獲 “全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人”“全國優秀共產黨員”兩項殊榮，是同時獲得兩項殊榮的唯一民營企業家。

 

        在60多年的發展歷程中，紅豆創造了多個全國第一和唯一。

 

        1987年，周海江是第一個辭去公職的大學老師；1988年，紅豆是第一個在央視做廣告的服裝企業；1991年，紅豆成為華夏第一縣的第一個億元企業；1992年，紅豆成為全國第一個掛省級鄉鎮企業牌子的企業集團；1997年，紅豆是第一個成立黨委的鄉鎮企業； 2019年，“不忘初心，牢記使命”主題教育中，紅豆黨建經驗是唯一入選中組部的民營企業典型案例；2020年，紅豆被全國總工會列為唯一的民營企業產改試點單位。

 

 

        這些“第一”和“唯一”成績的取得，歸功于我們無錫這片沃土，歸功于無錫的四千四萬精神。紅豆是四千四萬精神的得益者，也是四千四萬精神的踐行者、傳承者、弘揚者，四千四萬精神在紅豆深深扎根，為紅豆發展注入了強大精神動力。

 

辦法總比困難多

        新時代企業面臨著新的挑戰，經濟危機的沖擊，單邊主義的盛行，面對各種困難，善于突破、敢為人先的周海江同志迎難而上，大膽創新，在企業層面實施“三自六化”舉措，即通過“自主品牌、自主資本、自主創新”通體過智能化、綠色化、服務化、高端化、國際化、規范化，落實新發展理念，走出了一條民營企業高質量發展之路。

 

        面對疫情給企業造成的嚴峻挑戰，紅豆提出用八大機遇應對挑戰，化危為機，這生動說明“辦法總比困難多”。

 

        2018年11月1日，習近平總書記在民營企業家座談會上強調，要大力支持民營企業發展壯大，還勉勵大家“只要信心不滑坡，辦法總比困難多”。參加座談會的周海江說，這句話，道出了無錫鄉鎮企業“四千四萬”精神的精髓和靈魂。

 

 

        改革開放40年以來，“四千四萬”精神引領了紅豆波瀾壯闊的發展實踐。在雙循環的新發展格局下，紅豆人肩負著當好全市高質量發展領跑者的重任，仍然需要傳承、弘揚、豐富和提升“四千四萬”精神，大力弘揚適應新時代“四千四萬”精神，積極適應時代的“千變萬化”，主動經受創新的“千錘萬煉”，在發展的前沿展現“千姿萬態”，在新的征程上奔騰“千軍萬馬”，激發廣大黨員干部干事創業的拼勁、闖勁和熱情，努力建設“四個紅豆”、為建設“強富美高”新無錫貢獻更大力量！