1月9日，“向善向上向未來”江蘇有線思享會在寧舉行。世界知名經濟學家、孟加拉鄉村銀行創始人、2006年諾貝爾和平獎得主穆罕默德·尤努斯視頻連線，原央行貨幣政策委員會委員、著名經濟學家樊綱，中國民間商會副會長、紅豆集團董事局主席周海江等政府部門領導、金融業和實業領軍人物以及專家學者共同出席，電視端、移動端和荔枝網線上同步直播，超5000萬人參與。


思享會1


習近平總書記指出，“推動中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”。這給了包括紅豆在內的中國制造業和中國品牌企業一個新的發展機遇。而實現高質量發展離不開世界級高質量品牌的支撐。周海江在會上重點分享了打造高質量品牌的秘訣，包括宏觀外部支撐和企業內部支撐。


周海江認為，在宏觀外部支撐上，主要體現在政治支撐、經濟支撐和文化支撐上。政治支撐包括政治穩、政策穩和思想穩。政治上的穩，特別是“兩個確立”反映了全黨全軍全國各族人民的共同心愿，對新時代黨和國家事業發展、對推進中華民族偉大復興歷史進程具有決定性意義，這就讓中國經濟行穩致遠有了主心骨。而政策上的穩，尤其是中央經濟工作會議的定調，將有效應對風險挑戰，護航中國經濟穩健前行。最后思想上的穩，要以經濟建設為中心，這也是共同富裕的要求，重新定義資本，并設置“紅綠燈”，為中國經濟發展創造了有利條件。


思享會2


經濟支撐上，周海江從市場角度和行業角度進行了分析。中國的中產階級、白領有3-5億人，這個數量比美國的總人口還要多一倍，是全球最大的消費市場。這群人的消費在不斷升級，追求更高質量、更優服務、更精體驗的消費，這就促使企業必須往高端走，只有高端化才能增加員工收入，增加盈利，享受人才紅利和中產階級紅利，實現良性循環。


在文化支撐上，周海江認為中國共產黨領導是中國自信、民族自信的根本所在，“四個自信”是當代中華民族自信心的最集中體現，特別是文化自信是一個民族浴火重生的精神支撐。


在企業內部支撐上，周海江結合紅豆的實踐，提出了高技術含量、高文化含量和高社會責任。


思享會3


打造高質量品牌，技術是首位。紅豆始終堅持創新在企業發展全局中的核心地位，以抓好人才、平臺、投入、產品、機制“五個一流”推進技術創新，以智慧化建設提高技術含量，以“三站三中心”支撐高技術含量。目前，紅豆已申報國家專利4000多件，推出的“小白T”“紅豆絨內衣”“抗刺扎自修復免修補輪胎”等產品在市場上成為“爆款”；打造了工業4.0智能樣板工廠；成立了長三角智慧零售服務產業鏈聯盟等。高質量品牌需要高文化含量來支撐。紅豆一方面扎根傳統文化，形成以情文化為核心的紅豆文化；一方面打造紅豆七夕節，豐富紅豆文化；最后黨的核心價值觀是形成優秀企業文化的源泉，紅豆依靠黨建文化引領企業文化。高度的社會責任為企業贏得市場和口碑。如何讓品牌長久樹立在百姓心里？周海江建議要積極做好三個定位，包括發展定位、內部定位和社會定位。周海江一直倡導“八方共贏”理念，即實現與股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、環境、社會（社區）八個利益相關方共贏，使紅豆品牌真正扎根人民心中。


據介紹，江蘇有線思享會是江蘇有線重磅打造的頂尖思想交流平臺，在此次思享會上，周海江還被江蘇有線聘為江蘇有線智庫特聘專家。