沒有一個冬天不可逾越，只有努力才會迎來春天。經(jīng)濟下行壓力大、發(fā)展步履維艱，再加上洶涌而至的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，讓未來變得更加不確定……這是大多企業(yè)對已經(jīng)離去2014的深切體會。但是有壓力才會有動力，有動力才會拼搏，有拼搏才會有成績。2014，在經(jīng)濟進入新常態(tài)下，通過全體紅豆人的不懈地努力與奮斗，換來了滿滿喜悅：集團移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)獲工業(yè)和信息化部批準，紅豆正式進入電信領(lǐng)域；西港特區(qū)發(fā)展快速，68家企業(yè)成功入駐，58家企業(yè)正式運營；紡織服裝、橡膠輪胎、生物醫(yī)藥、地產(chǎn)等集團四大板塊穩(wěn)步發(fā)展。
        隨著成績而來的還有榮譽。2014年底，在國家質(zhì)檢總局、中國品牌建設(shè)促進會、中央電視臺等發(fā)布的2014年中國品牌價值排行榜中，紅豆的品牌強度、品牌價值均在中國紡織服裝行業(yè)領(lǐng)先，集團還榮登“中國工業(yè)企業(yè)品牌競爭力百強榜”。

發(fā)展邁大步

        發(fā)展是企業(yè)不變的主題。在眾多企業(yè)感受到陣陣寒意的時候，2014年底，紅豆迎來了發(fā)展上又一次歷史性的跨越，工業(yè)和信息化部發(fā)放第四批移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點批文，紅豆集團名列其中，進入虛擬運營商行列，紅豆也成為紡織服裝行業(yè)唯一一家拿到批文的企業(yè)。紅豆將以進入移動電信領(lǐng)域為契機，積極探索傳統(tǒng)工業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)相融合的新型商業(yè)模式，通過現(xiàn)代信息技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來進一步推動紅豆集團產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型，逐步實現(xiàn)智慧紅豆的長遠發(fā)展目標，集團總裁周海江如是說。
        在門店視頻督導、射頻電子標簽技術(shù)、企業(yè)手機一卡通等很好應(yīng)用基礎(chǔ)上，紅豆接下來還會把現(xiàn)有四大產(chǎn)業(yè)，財務(wù)公司、投資公司等金融行業(yè)，三大電子平臺通過移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，更好地整合，從而提高企業(yè)的效率和實力。紅豆電信還會瞄準中小企業(yè)客戶市場，開展基礎(chǔ)通信服務(wù)，智慧企業(yè)，智慧服裝三個方面的服務(wù)。
        “兩化融合的推動者，智慧企業(yè)的示范者”，是紅豆這個傳統(tǒng)的紡織服裝企業(yè)，在這個大變革時代的雄心壯志，移動電信領(lǐng)域的進入，給了紅豆實現(xiàn)這個大目標提供了絕佳機會。
        當然，2014，紅豆集團在產(chǎn)融結(jié)合方面也有快速發(fā)展。紅豆杉年初在新三板掛牌，首日成交活躍，成交額穩(wěn)居第一，11月18日，紅豆杉做市首日大漲三成。集團還成立投資公司，加快產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本經(jīng)營的良性互動，進一步提升集團的核心競爭力和盈利能力，8月份，10億元入股中民投，它是我國目前唯一一家“中字頭”的大型民營投資集團。

轉(zhuǎn)型出成效

        1.35億！這是紅豆“雙十一”網(wǎng)銷成績單。2014年11月11日一天，紅豆男裝網(wǎng)銷人流量是去年2倍，銷量同比增長53%；紅豆居家創(chuàng)造了6980萬元的銷售記錄，是剛參加雙十一時的17倍多，穩(wěn)居居家內(nèi)衣單品類冠軍，僅紅豆居家就產(chǎn)生80萬個物流訂單……一組組數(shù)據(jù)，一次次刷新了紅豆雙十一網(wǎng)銷記錄。
        雙十一的成績，也是紅豆快速轉(zhuǎn)型的例證。互聯(lián)網(wǎng)對原有實體營銷商業(yè)模式的沖擊之大之快，超出想象。死守傳統(tǒng)商業(yè)模式必然失敗。好的商業(yè)模式是企業(yè)制勝的法寶。現(xiàn)代企業(yè)必須加快與互聯(lián)網(wǎng)融合才有生路。近年來，紅豆集團一直大力推進“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的營運新模式。集團先后打造了中國紡織材料交易中心電商平臺，它是全國紡織材料專業(yè)市場第一個以現(xiàn)貨交易為主的第三方電子交易平臺，已擁有注冊企業(yè)3792家，交易企業(yè)1317家，到今年11月份累計交易額1460多億元。2014年11月，中國紡織材料交易中心獲全國電子商務(wù)集成創(chuàng)新獎。
        為加快轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)專門做研發(fā)和連鎖專賣，同時通過建設(shè)紅豆生活館，實現(xiàn)連鎖經(jīng)營模式的創(chuàng)新，著力打造O2O模式。目前，紅豆在全國共開設(shè)了3600多家品牌連鎖專賣店，這些實體店將會和紅豆的電子商務(wù)聯(lián)動。

黨建促服務(wù)

        紅豆一直以來探索建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，黨建不斷加強。自今年3月至10月中旬，紅豆集團黨委開展“為民務(wù)實清廉”的群眾路線教育實踐活動，把反對“四風”，達到“四自”作為著眼點，打造服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)員工成長、服務(wù)社會和諧的服務(wù)型黨組織，達到了預期目的，取得了重大成果，得到了無錫市委以及有關(guān)部門和領(lǐng)導同志的充分肯定。人民日報、新華日報、無錫日報、人民網(wǎng)、中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)等媒體，先后聚焦紅豆集團教育實踐活動，進行了全面深入報道。
        在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，紅豆集團黨委緊密聯(lián)系企業(yè)實際，自始至終圍繞企業(yè)發(fā)展這條主線不動搖，將每一項活動切入到黨員干部的工作過程，落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，執(zhí)行到服務(wù)員工生活工作的每一個細節(jié)，使黨組織建設(shè)得到了加強，企業(yè)得到了發(fā)展。如將第一環(huán)節(jié)中的聽取意見階段同向員工和周邊單位征集合理化建議活動相結(jié)合。共征集到員工各類合理化建議意見11543條，采納建議意見6470條，分別比往年同比增長了53.8%、201.8%。在向紅豆周邊各兄弟黨組織和各界代表合理化建議征集活動中，共收到合理化建議100多條，這些建議轉(zhuǎn)化為實實在在的經(jīng)濟效益。

加快依法治企

        2014年10月底，為貫徹十八屆四中全會依法治國精神，進一步引領(lǐng)規(guī)范企業(yè)發(fā)展，更好地為集團發(fā)展保駕護航，紅豆集團把原來的法律辦升格為法務(wù)部(法律風控部)，由紅豆集團法律辦、商標科、打假辦共同組成。
        全面推進依法治國，必將開啟一個法治經(jīng)濟的新時代，釋放極大的經(jīng)濟發(fā)展紅利。紅豆集團黨委書記、總裁周海江認為，“法治中國”更有利于民企創(chuàng)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，紅豆將抓住機遇，加快依法治企，加快發(fā)展。他認為，隨著依法治國的推進，民營企業(yè)將會減輕包袱，降低經(jīng)濟運行成本，提高效率，得到更快發(fā)展，因為過去在經(jīng)濟領(lǐng)域中出現(xiàn)的商業(yè)賄賂、壟斷、產(chǎn)權(quán)侵犯、不公平競爭，都會通過法律之手得到治理。
        集團法務(wù)部成立后，一方面加強二級公司法務(wù)機構(gòu)的設(shè)置，三級企業(yè)配備專職法律事務(wù)人員，加大法律人才的引進，還將出臺《紅豆集團有限公司風險合規(guī)管理辦法》，以進一步加強集團的風險控制。而商標科、打假辦并入紅豆法務(wù)部，更有利于從法律角度打擊假冒偽劣，保護集團知識產(chǎn)權(quán)，依法維護紅豆品牌形象，也保護了廣大消費者的合法權(quán)益。目前紅豆集團已有40名法務(wù)工作人員，15名擁有法律職業(yè)資格證，公司律師隊伍將進一步壯大。
        送別2014，迎來2015。新的一年經(jīng)濟下行壓力依然巨大，中國發(fā)展從要素驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動成為共識，而集團也迎來了“用戶與考核年”，即經(jīng)營以用戶中心，管理以考核為重點。有理由相信，只要準備充分，再冷的冬日也會迎來美好的春天。（秋楓）