2014年是紅豆效益年，在2月6日召開的集團動員大會上，集團總裁周海江提出了“抓創新促發展、抓考核促效益、抓黨建促服務”的“三抓三促”的工作目標，而人才作為企業發展創新的原動力，更是被提到了新的高度。2014年，紅豆將繼續推行“千億紅豆 人才先行”戰略，廣攬才，善用才，將人才的力量內化企業的創新科技含量，從而為2014效益年目標的完成保駕護航。
        “企業發展，關鍵在人才，實現千億紅豆目標，必須人才先行。”紅豆集團一直以來非常重視人才引進和培育，從80年代初以月薪500元從上海請來13名老師傅，到90年代初樹立“不論地區、不論資歷、不論文憑”、“論實戰能力、論綜合實力”的企業用人觀，再到21世紀的相馬、賽馬、制度選人，都是紅豆重視人才的具體體現。去年，集團專門下發了高級人才引進的相關文件，鼓勵下屬企業引進海歸博士、碩士、高級工程師等重點人才和高級人才，并分攤大部分引進成本，推動企業人才隊伍的建設。集團動員大會上，集團總裁周海江再次強調要“繼續引進世界500強及國內外高級專業人才，打造500人中層團隊領袖”，而這正是紅豆廣攬才、善用才的最佳詮釋。　
        在周海江看來，一個企業的科技創新能力包括三個要素：人才、平臺和投入。三者是相輔相成，相互促進的，其中人才是第一位的，是企業發展的第一資源，也正因為如此，紅豆積極實施百才工程，加速企業騰飛。目前，集團已經引進了包括海歸博士、碩士、高級工程師等高級人才近百名，分布在紅豆的各條戰線。
        紅豆杉制藥的蔡強博士就是奮戰在紅豆高新技術領域的代表，蔡強是無錫市千人計劃引進的高端人才，留法博士，2010年加入紅豆以來，擔任紅豆杉生物股份研發總監，負責從紅豆杉中開發一類新藥新型抗腫瘤光敏劑紅光吩，該項目已獲得“十一五”國家重大新藥創制項目及“江蘇省國際科技合作計劃項目”立項。同時負責紅豆杉新化合物的設計和活性篩選，期間撰寫項目相關發明專利5項。在傳統的服裝產業方面，紅豆聘請了韓籍設計師廉鶴善、日本商品企劃師的北山淑子、“現代西服之父”意大利著名版型師安東尼奧，分別擔任紅豆形象男裝設計總監、商品企劃總監和工藝師，大大提升了紅豆形象男裝的品味。在房地產領域，海歸博士丁宇星憑著出色的業績，升任紅豆置業無錫公司總經理，完成了從一個高級技術人才向高級職業經理人的角色轉換……在紅豆，像蔡強、丁宇星這樣的高級人才還有很多，而他們的加盟給紅豆集團的各個產業、各個條線帶來一股新的力量和動力，成為引領紅豆轉型升級的重要砝碼。
        紅豆集團的“人才先行”不僅體現在“攬才”的力度上，而是對于“用才”的策略上，主要包括良好生活環境的創建以及職業晉升通道的暢通。集團動員大會上，周海江提出的“抓黨建促服務”中的服務就是 “服務員工成長”，為基層人才提供吃住，待遇提升，并提供競聘班組長及車間主管的機會，表現優秀的三星級員工還可帶薪到紅豆大學參加基層管理培訓班的學習，獲得進一步的晉升。對于中層人才，集團幾乎每個星期都會有競爭上崗的職位推出，崗位從科長、車間主任、銷售經理到廠長、公司副總經理、公司總經理等，參與競爭者可以來自集團任何一個崗位。競爭上崗使一大批優秀的人才脫穎而出，為企業儲備了一批優秀的后備干部，使企業更加民主，充滿活力。同時，紅豆還對高層人才實行股權開放，讓員工分享企業發展成果，除了合理的職業晉升空間，紅豆還為企業人才提供良好的生活保障，為此，集團專門投入1.35億，建造了17幢科員宿舍樓、一線員工宿舍樓、夫妻樓；對高級人才，公司還獎勵一套100平米以上的住房。
        事實證明，紅豆對人才的高投入和重視也換來了企業技術實力與品牌價值的加速提升。近年來，紅豆從國家級到省級共建了六個不同種類的技術中心，申請專利累計超過2000件，并且所有核心專利都轉化為產業化生產，僅2012年集團專利產品銷售就達20億元……2014年，在“抓創新促發展、抓考核促效益、抓黨建促服務”目標的指引下，“人才先行”必將會成為紅豆集團的增效轉型增效的一股強大助推力。（朱群星）