參與國際市場劃分，必須擁有自主品牌

　　在品牌建設中，紅豆集團從來沒停下過腳步，一直走在行業第一方陣。

　　在本屆新華高峰會上，紅豆集團董事局主席兼CEO周海江說，新近召開的中央經濟工作會議，特別強調推動高質量發展。周海江的理解是：高質量發展，就是要推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產率，在量的積累基礎上實現質的提升，從依靠規模擴張轉變為依靠效率提升。具體到微觀的企業主體，就不能簡單追求投資規模的盲目擴張，而要追求投資收益率的優化提升；不僅僅依靠人口紅利、資源優勢等初級生產要素，而是要打造盈利能力、價值創造能力和具有競爭力的商業模式。而這里面的關鍵是打造自主品牌，以自主品牌促質量變革。他認為，高質量發展不僅需要頂層設計，更需要微觀基礎。企業是最基本也是最重要的市場供給主體，唯有激發企業活力、提升企業效率，才能激活高質量發展的微觀基礎。“對于企業來說，高質量發展的一個重要方面，是品牌力量的提升。”

　　為什么這么說呢？周海江認為，品牌代表市場擁有率。以前計劃經濟下是權力劃分市場，現在市場經濟下是品牌的質量效益劃分市場，國際市場是國際品牌在劃分，國內市場是國內品牌和國際品牌共同劃分，質量效益越高，市場占有份額就越大。所以要參與市場的劃分，必須要有高質量的自主品牌。

　　“品牌才是各產業鏈的鏈主。”周海江說，現在我們的很多產業都是全球第一，但不少都是“被第一”，今天在廣東加工，廣東就是全球第一，明天拿到江蘇去加工，江蘇就是全球第一，后天拿到越南去加工，越南就是全球第一。誰有資格拿來拿去？這一定是品牌說了算，所以說，品牌才是各產業鏈的鏈主。只有擁有了自主品牌，才能掌握國際產業分工的主動權和主導權。

　　在周海江看來，品牌的一半是技術質量，一半是文化。他結合紅豆集團的實際說，在項目申報方面，紅豆集團2017年共計立項56個，其中國家級及省部級項目就有10項；在產學研合作方面，目前與國內9家；國外1家（劍橋大學）高校和研究員建立合作關系，產學研關系的建立和推進為提高產品研發的質量和提升產品附加值提供了有力的保障。在知識產權方面，紅豆集團專利數已經連續四年超三百件。集團下屬通用股份申報的企業高價值專利培育計劃項目獲得立項。

　　那么為什么說品牌的另一半是文化？周海江介紹說，就紅豆集團來說，從2001年開始打造紅豆七夕節，希望通過提倡、推動大家過中國人自己的情人節，弘揚中國傳統文化，推崇健康的情愛觀，已經持續舉辦了十七屆。現在，七夕節被國務院列入第一批國家非物質文化遺產名錄，并被中宣部等七部委列為“我們的節日”。

　　周海江認為，品牌戰略的重要性，已經廣為人知，國家要進一步重視對自主品牌的扶持。在某種角度說，這比自主創新更重要，因為自主創新往往是為品牌服務的。市場是被品牌劃分的,中國企業要參與國際市場劃分,就必須有一大批自主品牌。

來源：交匯點