“當前，國內外局勢變幻莫測，疊加疫情影響，對我國經濟社會發展造成沖擊，不少民營企業尤其是中小微企業承受著前所未有的壓力。今年二季度，我國經濟克服重重困難實現正增長。這說明機遇和挑戰并存，越是困難的時候我們越要努力發展。”談及當前行業發展形勢，黨的二十大代表，紅豆集團黨委書記、董事局主席周海江強調，在多重挑戰之下，企業進化快則是機遇，進化慢則是危機。


為積極適應新形勢，加快企業創新突圍，紅豆集團在周海江的帶領下快速轉型，在疫情中強攻市場，做到了疫情防控與生產發展兩手抓。目前，紅豆積極貫徹新發展理念，正持續推進“高端化、國際化、綠色化、數智化、在線化、證券化”六化戰略，有力實現了集團的平穩健康發展。其中，高端化要產品和服務滿足消費升級、國際化要提高比重、綠色化強調節能減排、智能化要加快智慧紅豆建設、在線化要提高在線比例、證券化要加快上市步伐。


今年以來，紅豆集團在柬埔寨主導開發的西港特區保持著逆勢增長的發展勢頭，今年1-8月份，全區企業累計實現進出口總額17.49億美元，同比增長27.39%，為當地發展提供了強勁動能。目前，該特區已引入來自中國、歐美、東南亞等國家及地區的企業170家，創造就業崗位近3萬個。通用股份泰國項目今年以來，泰國工廠月銷連續突破3000萬美元。與此同時，紅豆“智改數轉”走在全市前列。智能化服裝車間和輪胎車間，在制品庫存下降30%，單耗成本下降10%，生產效率提高32%。


 微信圖片_20220413093123


黨建賦能  紅色文化孕育新活力


“過去十年，紅豆集團實現營收翻番，2021年營收達770億元，一直穩居中國民營企業500強前列。”談起黨的十八大后的這10年，周海江充滿自豪和感恩。他直言：“今年是紅豆65周年，紅豆65年的發展，概括起來，就是‘聽黨話、跟黨走、報黨恩’，黨和國家的方針政策就是企業最好的發展機遇，才讓紅豆有了今天的成績。”


對許多企業而言，決策不準、人才不足、人心不齊是“三大先天性不足”，為了更好地讓“紅色力量”賦能企業發展、融入企業發展，以黨建促發展、以發展推黨建，把黨的政治優勢轉化為企業的發展優勢。在周海江的帶領下，紅豆集團把黨的政治領導與促進企業經營發展相統一，形成了“一核心三優勢”黨建經驗，“一融合雙培養三引領”黨建工作法，“五個雙向”的黨建工作機制，首創了“現代企業制度+企業黨建+社會責任”三位一體的中國特色現代企業制度，始終使企業發展充滿活力。


黨建促發展，從紅豆集團發展歷程中幾件里程碑式的事件便可說明問題。1957年響應國家“小手工業這組織起來”的號召，組建起生產合作社，成為紅豆集團的前身；1992年，企業抓住鄧小平南方談話后帶來的思想解放機遇，成立全省首個鄉鎮企業集團；1993年，乘國家深化經濟體制改革的東風，全面實行內部股份制改革，激發了企業內在活力；2001年，抓住資本市場開放機遇，紅豆股份在上交所上市，邁開企業資本經營的新步伐；2007年，集團響應國家號召積極“走出去”，紅豆集團有了新的定位，從先前的國內民營企業向“跨國企業集團”發展，在柬埔寨西哈努克港建立經濟特區；進入新世紀后，響應中央“科學發展觀”“建設生態文明”理念大力發展紅豆杉生態產業……2012年，中組部向全國發文推廣紅豆集團黨建經驗，紅豆黨建經驗成為全國學習的標桿。2019年7月，紅豆集團的黨建經驗入選中央組織部編寫的黨建案例。


不僅如此，作為一名有著36年黨齡的黨員，周海江始終把為國擔當，為黨沖鋒的信念扛在肩上。疫情發生后，周海江第一時間交納1000萬元特殊黨費助力疫情防控。此外，紅豆還積極履行社會責任，報黨恩，為黨辦事，為黨奉獻，努力實現與股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、環境、社會（社區）等八個利益相關方共贏。據統計，近年來，紅豆集團各類社會公益事業捐款捐物累計超5.8億元，周海江個人捐款5000多萬元。 


全方位創新  四大“引擎”驅動新發展


幾十年來，特別是改革開放以來，紅豆集團緊緊抓住機遇，從1982年的20多名員工、年銷售20多萬元，而今已發展成為擁有近3萬名員工、2家主板上市公司、2個工業園區，產業涉及紡織服裝、橡膠輪胎、紅豆杉大健康、園區開發四大領域的大型跨國企業，多年穩居中國民營企業500強前列。創新，早已成為紅豆高質量發展的底蘊。


在品牌方面：2022年，紅豆入選《中國500最具價值品牌》，位列78位，這是紅豆連續15年入選該榜單，也是第八年蟬聯中國品牌百強。2021年，紅豆共申請專利304件，涵蓋紡織服裝、橡膠輪胎、紅豆杉藥業等產業。


在科技方面：持續提升自主創新力，是紅豆孜孜不倦的追求。歷年來，紅豆累計申請專利超4000件，被國家知識產權局授予專利試點先進單位。2014年紅豆集團旗下紅豆居家品牌基于用戶思維，研發出顛覆行業的“紅豆絨柔軟型內衣”，解決了內衣保暖，透氣，舒適三大需求。自上市以來，全國熱銷已超一億件。紅豆在128項舒適專利，300萬亞洲男士人體數據、168種剪裁版型基礎上，創新推出奢侈品級“0感舒適襯衫”充滿科技感，從面料、版型、設計、工藝、輔料等五大維度進行優化，首創了比蠶絲還細的紅豆超細旦纖維配比，與國外新型材料進行混紡，解決了長久以來襯衫無法兼顧舒適和挺括的痛點，瑞士HeiQ高分子聚合物的加入更讓面料夠感知體表溫度，實現智能控溫，幫助人體溫度調控在舒適狀態，被消費者視為奢侈品級的親民平價襯衫。


在人才方面：人才是企業發展的第一資源。紅豆集團堅持以人為本，大力實施人才戰略，集聚了近200名海內外高層次人才。為了吸引、留住人才，集團設置各類人才的上升通道：一線人才通過三星級員工評選，在職帶薪免費在紅豆大學深造，實現由藍領成為白領的人生夢想；中層人才通過公開競爭上崗獲得職位提升，涵蓋從車間主任到子公司總經理等崗位；高級人才通過股權開放機制，可以參股入股分享紅利。


在可持續發展方面：紅豆永遠緊盯國家前進的步伐和時代發展方向，在黨的方針政策中尋找發展機遇，近三年，緊緊抓住“數智化、綠色化、在線化、高端化、國際化、證券化”等“六化”機遇，在疫情中化挑戰為機遇，實現了防疫發展兩不誤。 


百年筑夢  加速轉型邁向新征程 


“隨著我國經濟由高速增長階段轉向高質量發展，紡織服裝產業結構正在經歷前所未有的調整，主要表現為數智化、綠色化、高端化、在線化發展趨勢。”周海江強 ，紅豆作為有65年歷史的經典服裝品牌，正通過轉型升級向著產業鏈的更高端邁進。


在數智化方面，紅豆大力推進“智改數轉”，建成了紅豆—紡織服裝工業互聯網平臺，以此為依托大力開展數字化改造和升級，建成了紅豆西服智能工廠、紅豆襯衫智能工廠和紅豆運動裝智能工廠，紅豆股份智能配送中心也即將完成建設。智能工廠搭建的紅豆數字化運營中心，打破了傳統產線的強耦合關系，可依據訂單工藝和工人技能雷達監控，采用動態虛擬產線形式優化產線組合，消除線平衡損耗，帶來質級變化提升，賦能真柔性智造能力升級。紅豆西服智能工廠完成智能改造升級后，該工廠單耗成本下降10%，提高生產效率32%，在制品減少30%；紅豆運動裝智能工廠則實現了從生產到出貨的“48小時工廠”。智能化幫助紅豆開拓小單快反、個性化定制的新業務、新模式。2021年，國家工信部將《紅豆工業互聯網平臺服裝行業典型應用》項目列入新一代信息技術與制造業融合發展試點示范名單。


在綠色化方面，紅豆緊緊圍繞碳中和、碳達峰要求，開展綠色變革。2021年7月，紅豆集團旗下紅豆股份出口了中國第一批碳中和服裝，并發布《紅豆股份碳達峰碳中和宣言》，發起成立“長三角碳中和服裝供應鏈聯盟”。在服裝綠色生產中，紅豆引入生命周期思想，優先選用綠色原料、工藝、技術和設備，滿足基礎設施、管理體系、能源與資源投入、產品、環境排放、績效的綜合評價要求，并進行持續改進，紅豆股份獲得兩化融合管理體系、江蘇省綠色工廠等榮譽。


在高端化方面，2021年，紅豆股份攜手君智咨詢公司，全面走向高端化轉型之路，開辟“舒適”新賽道。2022年3月17日，紅豆紅豆在中國服裝行業首次以AR形式線上，推出高端化轉型首個力作——紅豆0感舒適襯衫，上市僅5個月累計銷量突破20萬件。實施差異化戰略打法后，紅豆股份主業營收逆行而上，上半年營收同比增長9.01%，受到市場認可。


面對未來發展，周海江表示，今后紅豆集團將搶抓發展機遇，進一步完善中國特色現代企業制度，努力建設“千億紅豆、智慧紅豆、幸福紅豆、百年紅豆”，打造世界一流企業，為扛起新使命、譜寫新篇章作出新貢獻。


（來源：《中國紡織》）