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紅豆集團董事局主席周海江

“是改革開放成就了今天的紅豆，沒有改革開放就沒有紅豆集團的今天。紅豆集團發展是中國改革開放的一個縮影。”紅豆集團董事局主席兼CEO周海江在接受大眾證券報記者采訪時表達了他對改革開放的看法。起源于1957年一家手工小作坊的紅豆集團，經過周林森、周耀庭、周海江祖孫三代接力發展，在改革開放的春風沐浴下，如今已發展成為擁有包括兩家上市公司和一家新三板掛牌創新層企業的大型跨國企業集團。

改革開放成就紅豆集團

紅豆集團的前身于1957年4月起步。周林森夫婦和蔣元生以彈棉胎、扎笤帚為主要產品建立起小手工作坊。同年11月，在政府‘小工業組織起來’的政策推動下成立，小作坊正式起名為‘港下針織廠’。港下針織廠的成立，使原來從事小手工業的小手工業者開始有了工廠的意識，管理的概念。1964年，周林森由于積勞成疾病逝。

1983年，周林森之子，時任港下鎮蕩上村村支書的周耀庭接手港下針織廠，對當時瀕臨倒閉的工廠進行了大刀闊斧的改革。1984年，改革開放的大好形勢使得中國的鄉鎮企業猶如雨后春筍。周耀庭借助時機對港下針織廠進行了一場從作坊小廠向現代企業脫胎換骨式的轉變，包括打破鐵飯碗、人人都坐兩條腿的凳子;帶資入廠，內部股份制雛形;內部市場制等。

在實踐中周耀庭意識到，企業的競爭歸根到底是人才的競爭。其時鄉鎮企業沒有大學生分配的指標，根本招不到人才。怎么辦?于是周耀庭就動員剛從深圳大學分配到河海大學任教員的兒子周海江回來和他一起創業。

“30年前，我之所以敢辭去大學教員，跟當時在深圳大學的求學經歷不無關系。深圳是改革開放的前沿陣地，深圳的今天就是內地的明天。”周海江回憶說，“當時，有件事情至今令我難以忘懷。家鄉有位大學畢業生在深圳工作，兩三年的工夫便做到了一家企業的總經理，令人眼羨。我一度將他視作為偶像。可是好景不長，他總經理崗位沒做兩年，便被降職為普通員工。雖然不了解內情，但是給我的感受就是工作再沒有什么‘鐵飯碗’，能力才是最好的‘飯碗’。”1987年底，周海江辭去河海大學教員來到港下針織廠。打破了當時大學生到鄉鎮企業工作的先例，被媒體稱為“改革開放后全國第一個辭職的大學教員”。周海江的到來起到了示范效應。從此，五湖四海的大學生紛紛落戶紅豆。

隨著改革開放的深入，1992年鄧小平南巡談話之后，紅豆率先成立江蘇省首家鄉鎮企業集團——江蘇紅豆針紡集團。1993年紅豆實行股份制。這一改革創新，率先突破了“蘇南集體經濟模式”產權不明晰的發展瓶頸，成為“新蘇南模式”的代表。2001年1月8日，紅豆股份(600400)在上交所掛牌上市，發行3000萬A股。企業上市是紅豆集團具有里程碑意義的一件大事，以此為契機，推動企業更快發展。

在改革開放政策的指引下，紅豆集團目前產業有紡織服裝、橡膠輪胎、紅豆杉大健康、園區開發商業地產四大領域;員工10萬人，兩個產業園區;旗下擁有紅豆股份和通用股份(601500)兩家上市公司、紅豆杉股份一家新三板掛牌企業，三個馳名商標。2017年位居中國民營企業500強第82位。

打造“四個紅豆”實現“八方共贏”

作為中國民間商會副會長、無錫市工商聯主席，周海江現在是個大忙人，每年受邀各地講課的頻率非常高。雖然人很忙很累，但他認為，在外授課是一種社會責任和情懷。“我要把紅豆的成功經驗分享給社會，讓更多的企業少走彎路，如果企業家都做好了，那么我們的國家肯定也會越來越好。”周海江表示。

周海江告訴記者，紅豆集團2001年推出首屆紅豆七夕節，此后17年矢志不渝的堅持傳承弘揚中華傳統文化，打造中國的情人節。傳統文化是一個國家的靈魂，具有強大的感召力和凝聚力。紅豆作為民族品牌，從誕生之初起，就與思念、情文化密不可分。“情”是紅豆文化的核心，傳統文化中的情與現代文化的情，是相融相通的。企業文化與傳統文化的水乳交融，紅豆集團堪稱典范。

“紅豆是有形的情，情是無形的紅豆。紅豆的情是親情、友情、愛情，也體現在扶貧濟困、弘揚傳統文化等社會責任上。這既是企業文化與傳統文化現代融合的創新，也是自覺履行社會責任的生動印證。”周海江認為。

著名民族工商業者榮德生建造的無錫梅園里“發上等愿，結中等緣，享下等福;擇高處立，尋平處住，向寬處行”的話給周海江留下了深刻的印象。周海江將之總結概括為 “義”和“利”的對立統一，即：追求利潤與注重社會責任;謙讓和爭先的對立統一，即：做人要謙讓，做事要爭先;誠信和靈活的對立統一，即：企業家重誠守信，有契約精神，合同簽訂后要成為全世界最老實最守信的人，同時，也要根據市場變化靈活經營。“這三大對立統一，是我們現在和未來蘇商、錫商所需要的精神。”

對于企業未來發展，周海江稱，紅豆的發展定位是完善中國特色現代企業制度，打造“四個紅豆”，即：“千億紅豆、智慧紅豆、美麗紅豆、幸福紅豆，”實現“八方共贏”，即：“股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、環境、社會(社區)等八方建立共贏關系。”發展目標是瞄準世界五百強，只有這樣才是一個理想的紅豆。

來源：大眾證券報 記者 蔡方 http://www.dzzq.com.cn/bond/38759312.html