5月30日上午，由學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)社主辦的“民營企業(yè)永遠(yuǎn)跟黨走”研討會在中央黨校(國家行政學(xué)院)南校區(qū)舉行。原中央黨校副校長徐偉新致辭，全國政協(xié)外事委員會原副主任王國慶、國務(wù)院國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會原主席季曉南講話。學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)社社長、黨委書記許寶健和副總編輯何忠國分別主持會議。


中國外文局副局長陸彩榮，中央黨校(國家行政學(xué)院)研究室主任郝永平，國家市場監(jiān)督管理總局登記注冊局(小微企業(yè)個(gè)體工商戶專業(yè)市場黨建工作辦公室)副局長(副主任)韓旭，中央組織部黨建研究所副所長、全國黨建研究會副秘書長趙新茹，全國工商聯(lián)宣傳教育部副部長李曉兵，中國社會科學(xué)院研究生院原院長劉迎秋，中國傳媒大學(xué)政府與公共事務(wù)學(xué)院院長董關(guān)鵬等領(lǐng)導(dǎo)和專家圍繞研討會主題發(fā)言。


民營企業(yè)永遠(yuǎn)跟黨走研討會1


研討會上，紅豆集團(tuán)黨委書記、董事局主席周海江作了《“民營企業(yè)永遠(yuǎn)跟黨走”的紅豆實(shí)踐匯報(bào)》，為研討會提供了生動案例，受到與會領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)者的高度肯定。徐偉新表示，民企黨建與民企的發(fā)展是相互成就、相互促進(jìn)的關(guān)系，對于民營企業(yè)而言，不僅企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營要努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)黨的建設(shè)也要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。聽了周海江關(guān)于紅豆集團(tuán)經(jīng)驗(yàn)成果的介紹，非常令人振奮。民營企業(yè)永遠(yuǎn)跟黨走，最重要的就是制度安排，紅豆探索的“三位一體”的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度很了不起。


周海江在研討會上介紹了三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)體會。


第一點(diǎn)是“六十多年：聽黨話”。周海江說，紅豆集團(tuán)65年的發(fā)展歷史就是“聽黨話，跟黨走”。紅豆集團(tuán)的前身是1957年由三個(gè)彈棉花匠，響應(yīng)黨的“小手工業(yè)者組織起來”號召組建的合作社。1983年，乘著改革開放的東風(fēng)，紅豆異軍突起；1992年，企業(yè)抓住鄧小平南方談話后帶來的發(fā)展機(jī)遇，成立全省首個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán)，1993年全面實(shí)行內(nèi)部股份制改革；2001年，企業(yè)抓住我國資本市場開放機(jī)遇，紅豆股份在上交所上市，紅豆旗下通用股份于2016年再度在上交所上市。近年來，紅豆集團(tuán)在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想指導(dǎo)下，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記和十八大以來有關(guān)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列決策部署，實(shí)施“三自六化”發(fā)展，加快進(jìn)化增效步伐。特別值得一提的，紅豆三代領(lǐng)頭人周林森、周耀庭、周海江，全是共產(chǎn)黨員，他們在接力創(chuàng)業(yè)過程中形成了“聽黨話、跟黨走”、“在黨方針政策中看前景、找機(jī)遇”的歷史經(jīng)驗(yàn)，把一個(gè)手工小作坊發(fā)展成為大型跨國企業(yè)集團(tuán)，躋身中國民營企業(yè)500強(qiáng)前列。黨組織也給了紅豆集團(tuán)許多榮譽(yù)。集團(tuán)黨委被評為全國先進(jìn)基層黨組織，黨委書記周海江先后當(dāng)選為十七、十八、十九大黨代表，因?yàn)榭箵粜鹿谝咔槌煽兺怀觯辉u為“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。紅豆集團(tuán)以發(fā)展實(shí)踐說明，永遠(yuǎn)跟黨走是確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本保證。


民營企業(yè)永遠(yuǎn)跟黨走研討會2


第二點(diǎn)是“關(guān)鍵時(shí)刻：報(bào)黨恩”。永遠(yuǎn)跟黨走，要在關(guān)鍵時(shí)刻凸顯出來。周海江說，黨把我們當(dāng)自己人，我們更要當(dāng)好黨的自己人。“聽黨話、跟黨走”理所當(dāng)然，但這還不夠，還要“報(bào)黨恩”，積極為黨為國多擔(dān)當(dāng)、多奉獻(xiàn)，在黨和國家需要的關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出。”他在現(xiàn)場舉了兩個(gè)案例。一是紅豆成為抗疫“軍工廠”的事。2020年，新冠疫情發(fā)生后，周海江第一時(shí)間繳納1000萬元特殊黨費(fèi)用于助力疫情防控。當(dāng)?shù)弥錆h一線緊缺防護(hù)服時(shí)，他帶領(lǐng)集團(tuán)廣大黨員以最快速度轉(zhuǎn)產(chǎn)防護(hù)服，不惜一切代價(jià)，克服全國交通隔離帶來的面料、設(shè)備、人員缺少的困難，組織黨員突擊隊(duì)日夜加班，及時(shí)完成了國家調(diào)撥隔離衣達(dá)65萬件運(yùn)往抗疫一線的任務(wù)，國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制醫(yī)療物資保障組發(fā)來感謝信，稱贊紅豆“是當(dāng)之無愧的抗擊疫情‘軍工廠’，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作出了重要貢獻(xiàn)”。另一件是創(chuàng)辦西港特區(qū)樣板工程的事。早在2007年，紅豆集團(tuán)響應(yīng)黨的“走出去”號召，與中柬多家企業(yè)共創(chuàng)西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)，在兩家企業(yè)因故撤資退出的情況下，紅豆集團(tuán)義不容辭地增資并接手特區(qū)主導(dǎo)開發(fā)重?fù)?dān)。堅(jiān)持“為國爭光”“促進(jìn)中柬友誼”“推進(jìn)一帶一路”“構(gòu)建人類命運(yùn)共同體”理念，紅豆集團(tuán)集中最優(yōu)勢資源和最能戰(zhàn)斗的黨員建設(shè)一線，目前，西港特區(qū)是柬埔寨規(guī)模最大、發(fā)展最好、最受歡迎的經(jīng)濟(jì)特區(qū)，習(xí)近平主席在署名文章中曾特別指出：“蓬勃發(fā)展的西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)是中柬務(wù)實(shí)合作的樣板。”


第三點(diǎn)是“立足永遠(yuǎn)：建制度”。永遠(yuǎn)跟黨走，要靠建立制度來保證。周海江表示，民營企業(yè)跟黨走不是一時(shí)之舉，而是長久選擇，這就要建立一種把黨建融入企業(yè)運(yùn)行的長效機(jī)制和制度。周海江在30多年的治企經(jīng)驗(yàn)中，探索了“現(xiàn)代企業(yè)制度+黨的建設(shè)+社會責(zé)任”三位一體的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，在這一治理模式中，“現(xiàn)代企業(yè)制度”是基礎(chǔ)，通過建立法人治理結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)所有者、經(jīng)營者、勞動者關(guān)系，激發(fā)內(nèi)在動力，提高運(yùn)行效率；“黨的建設(shè)”是靈魂，通過黨建引領(lǐng)，規(guī)范企業(yè)行為，推動企業(yè)利益與國家、社會利益有機(jī)統(tǒng)一；“社會責(zé)任”是使命，通過主動承擔(dān)責(zé)任，積極回報(bào)社會，促進(jìn)穩(wěn)定和諧。紅豆集團(tuán)的這一治理模式，彰顯出黨建引領(lǐng)企業(yè)治理的獨(dú)特優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)從“以資本為中心”到“以人民為中心”的根本轉(zhuǎn)變，保證了企業(yè)利益與國家利益和社會利益的一致性。黨的十九四中、五中全會兩次強(qiáng)調(diào)提出“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”、“加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”，可見建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要性和緊迫性。2012年10月和2019年7月，中組部分別發(fā)文和出書推廣紅豆集團(tuán)的“三位一體”中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。在喜迎建黨百年之際，周海江又在2017年出版的《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》專著基礎(chǔ)上，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)和近年企業(yè)實(shí)踐，進(jìn)行了修改，于今年5月中旬出版了《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度（修訂本）》，在這次研討會上首發(fā)。


人民日報(bào)、經(jīng)濟(jì)日報(bào)、人民網(wǎng)、中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、工人日報(bào)、央視網(wǎng)、中國新聞周刊（網(wǎng)）等媒體記者和部分民企黨組織書記參加了研討會。