10月28日-30日，我們2013級碩士生在校研究生處的帶領下對無錫開展了社會調研，其中民營企業黨建方面紅豆集團的調研讓我印象深刻。

　　紅豆集團作為無錫的明星企業，在長期的發展實踐中，形成了“現代企業制度+企業黨建+社會責任”的中國現代企業制度。現代企業制度是為了解決企業發展的內部利益問題，可以更好地激發企業發展的內在動力；企業黨建則是為了解決企業發展的外部利益問題，可以協調社會各方利益，把黨的政治優勢轉化為企業競爭和發展的優勢，將企業發展與企業黨建融為一體；社會責任則體現了紅豆集團的社會屬性，促進社會和諧，為企業發展營造了和諧穩定的社會環境。

　　作為非公企業黨建工作的標桿性企業之一，紅豆集團在長期的黨建工作中，摸索出了“一核心、三優勢”的黨建基本經驗，即堅持企業黨委作為政治中心，把黨的政治優勢轉化為企業發展機遇優勢、人才優勢、和諧優勢經驗。同時也形成了“一融合、雙培養、三引領”的黨建工作方法，“一融合”就是通過“交叉任職”、雙向互動實現“黨企融合”；“雙培養”就是人才雙向培養，把黨員培養成企業人才、把企業人才培養成黨員；“三引領”就是以黨建工作引領先進企業文化、引領構建和諧企業、引領履行社會責任。這一工作方法，有效破解了民營企業存在的黨建工作與企業發展“兩張皮”現象，有效保證了民營企業黨建工作的“全面覆蓋”和“有效覆蓋”，有力促進了黨的政治優勢轉化為企業的發展優勢。

　　為了增強黨建工作有效性，實現黨建工作全覆蓋，紅豆集團實施了“六大舉措”：一是暢通溝通機制，使員工情緒有釋放。二是創設公平機制，使大家感到事業有希望。三是統籌共建機制，實現了黨建工作向內覆蓋到向外覆蓋的延伸，帶動了當地民企黨建工作的開展與提升。四是干部雙向兼職機制，實現了經營管理與企業黨建兩不誤、雙促進，協調發展的新格局。五是衡量標準統一機制，保證基本素質的前提下，在生產、經營和管理中做到最好。六是支部建到一線機制。“哪里有黨員，哪里就有組織。生產一線在哪里，黨組織就在哪里。”實現了黨組織的全覆蓋，增強了黨的凝聚力和戰斗力，保證了黨的政策方針的貫徹實施。

　　紅豆集團黨委還全面創設黨建質量管理體系，促進黨建工作標準化、規范化運作，成為全國首家通過ISO9001黨建質量管理體系貫標認證的民營企業。推行這一做法，有三個特點十分鮮明：一是建立一系列科學、規范的程序，使黨建工作科學化、規范化；二是經過P（計劃）D（實施）C（檢查）A（改進）循環方法，使每項工作都能持續改進，推動企業發展不斷躍上新的臺階；三是培養一批既懂黨的管理又懂生產經營管理的干部，極大推動了企業發展的人才儲備。

　　紅豆集團的調研之旅給了我很大啟示。首先，非公企業開展黨建工作，有利于把廣大出資人和職工群眾緊密團結在黨組織的周圍，有利于實現非公企業、出資人、職工群眾健康成長發展，最終有利于把“中國特色”打造成為“中國優勢”。其次，非公企業開展黨建工作，從頂層設計層面凸顯了黨在非公企業的重要地位，為黨組織有效發揮“兩個作用”提供了制度支撐。再次，在非公企業開展黨建，從根本上保證了非公企業發展的正確政治方向。

 

來源：江蘇省委黨校 http://www.cssn.cn/dzyx/dzyx_yxyw/201511/t20151110_2571605.shtml