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紅豆集團召開群眾路線教育實踐活動動員大會
紅豆集團黨委書記周海江接受黨建質量管理體系認證證書
中國經濟周刊-經濟網訊 （記者 陳瑜） 近年來，紅豆集團黨委圍繞企業生產經營管理開展黨建工作，把黨組織的政治優勢轉化為企業的發展優勢，把黨組織的活力轉化為企業的發展活力，探索出一條獨特的——構建“現代企業制度+黨的建設+社會責任”紅豆發展路徑，得到了中央領導、中組部的充分肯定。8月25日，宜興市委宣傳部考察組一行20余人，前來紅豆集團考察學習企業黨員教育工作的好做法、好經驗。
一定要讓黨建工作走在全國民企前列
紅豆集團是一家集紡織服裝、橡膠輪胎、房地產、生物醫藥四大產業于一體的大型跨國民營企業集團，現有職工2.2萬名；1997年在無錫市民營企業中率先成立黨委，目前下設3個二級黨委、100多個黨（總）支部，共有黨員1300多名，實現了黨組織從集團總部到產銷一線的全覆蓋。
2011年，集團黨委榮獲“全國先進基層黨組織”和非公企業“雙強百佳”黨組織光榮稱號；2012年10月，中組部印發《紅豆集團探索構建中國特色現代企業制度的實踐與啟示》的通知，向全國推廣該集團黨委探索的現代企業制度+黨的建設+社會責任的模式；2013年1月，被評為江蘇省黨的基層組織黨務公開示范點；2014年9月，榮獲“全國紡織行業黨建工作模范企業”；2015年，紅豆黨建工作法被中組部列為八大黨建工作法向全國推廣；今年7月1日，集團黨委書記、總裁周海江榮獲“全國優秀黨務工作者”殊榮。
紅豆集團在黨建工作上所取得的成績，源于周海江的“紅色情懷”，他經常說：“一定要讓紅豆集團的黨建工作走在全國民企前列。”
紅豆集團的三代當家人都是中共黨員。紅豆集團的前身是1957年由三個彈棉花匠根據黨的方針政策要求創辦的小作坊。創始人之一周林森以勤勞能干而成為中共黨員；1983年，原村支部書記周耀庭，抓住改革開放機遇，接手虧損的小廠，用幾年時間使產值快速翻番發展到1000萬；周海江是紅豆集團的第三代當家人，大學時期入黨。
1988年，22歲的周海江以優異的成績畢業于深圳大學，破格進入河海大學任教。然而，面對創業前景，他扔掉了鐵飯碗來到無錫港下鄉太湖針織制衣廠工作。也是江蘇省首位辭去公職到鄉企創業的大學生，也是紅豆引進的首位大學生。
創業過程中，周海江始終堅定紅色情懷，不斷鍛鑄企業紅色品格，以黨建工作促進企業發展。他認為：黨員當家可以維護好三個利益：第一是企業員工的利益；第二是國家和民族的利益；第三是在維護前面兩個利益的同時，維護好股東的利益。這也是紅豆多年來重視黨建工作的原因。
目前，紅豆集團黨委成員全部是董事會領導，8成以上股東代表是黨員，13家子公司的總經理100%是黨員、100多家生產工廠的廠長95%是黨員。因此，參與企業重大問題決策能形成兼顧國家、企業和股民利益的決議，決策、領導和執行層中，奉行著“我是老板，更是義工；我是股東，更是黨員”的信念。
2015年紅豆稅收同比增加了18.03%，這也是把黨的政治優勢轉化為紅豆的發展優勢的結果。
搞好黨建是打造百年老店的可靠保證
多年來，紅豆集團能夠快速穩定增長，關鍵在于注重企業黨建工作，發揮黨組織在企業中的政治引領作用和在職工中的政治核心作用。周海江說：“搞好黨組織建設，是民企打造百年老店的可靠保證。”他表示：黨的方針政策具有前瞻性、全局性和引導性，是企業的決策導向。因此，紅豆集團的每一個重大決策，每一步大的發展，都是在認真學習黨的方針政策中獲得的靈感、實現快人一步的。
2011年5月，集團黨委把幾十年的黨建工作總結后，形成了全國第一個民營企業黨建標準——《紅豆集團黨建工作標準》，集團也因此成為全國首家通過ISO9001-2008黨建質量管理體系貫標認證的民營企業。
作為非公企業黨建工作的標桿，紅豆集團設計的“現代企業制度+黨的建設+社會責任”模式，實現了企業內部各方利益與國家、社會利益的一致性。現代企業制度是為了解決企業發展的內部利益問題，可以更好地激發企業發展的內在動力；企業黨建是為了解決企業發展的外部利益問題，可以協調社會各方利益，把黨的政治優勢轉化為企業競爭和發展的優勢，將企業發展與企業黨建融為一體；社會責任則體現了紅豆集團的社會屬性，促進社會和諧，為企業發展營造了和諧穩定的社會環境。
集團在多年的黨建工作實踐中還形成了“一融合、雙培養、三引領”的黨建工作方法，“一融合”就是通過“交叉任職”、雙向互動實現“黨企融合”；“雙培養”就是人才雙向培養，把黨員培養成企業人才、把企業人才培養成黨員；“三引領”就是以黨建工作引領先進企業文化、引領構建和諧企業、引領履行社會責任。這一工作方法，有效破解了民營企業存在的黨建工作與企業發展“兩張皮”現象，保證了民營企業黨建工作的“全面覆蓋”和“有效覆蓋”，促進了黨的政治優勢轉化為企業的發展優勢。
目前，紅豆集團的黨員教育內容豐富、形式多樣，如：利用新媒體平臺創新黨員教育方式，形成了紅豆黨建網、紅豆黨建微信公眾平臺、紅豆手機報等黨員培訓載體；關注弱勢群體，成立耀庭慈善基金、提供免費教育、救助當地困難民眾等，彰顯民企社會責任；樹立典型，在集團內形成創先爭優的良好氛圍。
周海江表示，過去是為生存辦企業，現在是為社會辦企業。一個企業只有融入社會，更好地回報社會，才能成為有益于社會的經濟細胞。”近幾年來紅豆集團累計已向社會捐款捐物超3億元；紅豆建立了員工工資增長制度，為讓員工分享企業的發展成果。