“做強做大企業(yè)，需要怎樣的理論指導(dǎo)？現(xiàn)代企業(yè)制度并不完善，怎樣才能克服它的缺陷，突破天花板？如何協(xié)調(diào)企業(yè)、社會、國家內(nèi)外利益的一致性？”這是全國工商聯(lián)副主席、紅豆集團董事局主席周海江在3月24日的“企業(yè)黨建與《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》”研討會上，談及自己寫作《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》一書的初衷。

 

周海江其30年的治企心得凝結(jié)為《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》一書，對諸如中國企業(yè)如何推行現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)到底要不要開展黨建工作、企業(yè)到底要不要承擔社會責任等有關(guān)中國企業(yè)運行模式久已存在的探討做了解答。

　　“中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生是中國經(jīng)濟制度在微觀層面改革發(fā)展的必然選擇。”周海江指出，中國民營企業(yè)置于中國特色社會主義和經(jīng)濟全球化的大背景下，應(yīng)該推行有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度，即現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會責任，“三位一體”缺一不可。中央黨校原副校長徐偉新在此次研討會的致辭中表示，對非公企業(yè)來說，黨建與企業(yè)的發(fā)展是相互促進、相得益彰、共生共榮的關(guān)系。

　　現(xiàn)代企業(yè)制度：中國企業(yè)的基礎(chǔ)工程

　　“我希望能找到一種比西方現(xiàn)代企業(yè)制度更好的企業(yè)運行模式。中國企業(yè)要想趕超西方，必須要尋找到超越西方的企業(yè)制度。”周海江表示，發(fā)端于西方的現(xiàn)代企業(yè)制度存在先天缺陷，中國企業(yè)需要在納入現(xiàn)代企業(yè)制度的同時，也要對其作“中國化”完善、創(chuàng)新和超越，以彌補其缺陷，避免重蹈西方企業(yè)覆轍。把“黨的建設(shè)”和“社會責任”嵌入“現(xiàn)代企業(yè)制度”，正是行之有效的方法。

　　周海江在研討會上分享了紅豆集團是如何推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的。在周海江看來，紅豆集團關(guān)鍵是進行了從集體制到股份制的產(chǎn)權(quán)改革，逐步形成了“邊界清晰的多元產(chǎn)權(quán)制度，制衡合理的法人治理制度，體系科學(xué)的經(jīng)營管理制度”。周海江在企業(yè)大力倡導(dǎo)、推行以公司制為特征的現(xiàn)代企業(yè)制度，讓紅豆集團實現(xiàn)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)，到民營股份合作制企業(yè)，到上市公司，到集紡織服裝、橡膠輪胎、生物醫(yī)藥、地產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)于一體的大型民營企業(yè)集團的不斷升級。

　　與會專家則表示，紅豆集團“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會責任”的企業(yè)發(fā)展模式是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度重大創(chuàng)新。

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　　周海江新書《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》

　　企業(yè)黨建：中國企業(yè)的保障系統(tǒng)

　　周海江將企業(yè)黨建視為中國企業(yè)的“保障系統(tǒng)”。雖然長期以來，對于“企業(yè)黨建”在現(xiàn)代企業(yè)中的作用問題，一直是業(yè)界爭論的焦點，但周海江運用西方經(jīng)典經(jīng)濟理論做了大量論證，從理論層面證明了“企業(yè)黨建”是恰恰是符合現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)在規(guī)律的。

　　周海江認為，從交易費用理論看，黨建可以從多方面降低企業(yè)“內(nèi)部要素間交易費用”；從制度經(jīng)濟學(xué)理論看，黨建在促進企業(yè)內(nèi)生性制度的完善與創(chuàng)新的同時，也最終轉(zhuǎn)化為企業(yè)的內(nèi)生性制度；從制度變遷理論看，意識形態(tài)在制度變遷中有很大影響，“企業(yè)黨建”則能對企業(yè)發(fā)揮正向的(思想)意識形態(tài)作用，促進企業(yè)制度變遷；從馬克思政治經(jīng)濟學(xué)來看，屬于上層建筑范疇的“企業(yè)黨建”也同樣發(fā)揮著對經(jīng)濟基礎(chǔ)的正向促進作用。

　　“對許多企業(yè)而言，決策不準、人才不足、人心不齊是‘三大先天性不足’，而中國共產(chǎn)黨具有先進性，黨的方針政策集中了全黨智慧，最具科學(xué)性、全局性、前瞻性和導(dǎo)向性，企業(yè)發(fā)揮好黨建工作的政治優(yōu)勢，就能夠積極地轉(zhuǎn)化為企業(yè)的機遇優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和凝聚力優(yōu)勢?！敝芎＝f，黨建工作是企業(yè)的政治核心，發(fā)揮著引領(lǐng)作用，對企業(yè)的激勵、監(jiān)督和保障，可以避免企業(yè)走彎路、走錯路，“企業(yè)開展黨建工作就應(yīng)當理直氣壯?！?/span>

　　社會責任：中國企業(yè)的應(yīng)負使命

　　周海江認為，企業(yè)既是“經(jīng)濟人”，也是“社會人”，履行社會責任是企業(yè)的應(yīng)負使命，也是企業(yè)積累的社會資本，發(fā)揮的是一種品格力量、形象力量。

　　而周海江帶領(lǐng)下的紅豆集團已將“社會責任”在企業(yè)中制度化。2007年4月紅豆集團通過CSC9000T認證，成為“中國紡織行業(yè)第一家全面執(zhí)行企業(yè)社會責任的企業(yè)”。同時，紅豆集團還圍繞社會責任，確定“八方共贏”理念，即維護好股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、環(huán)境、社會(社區(qū))等八方利益，注重兼顧社會各方共贏。多年來，紅豆對外捐款捐物已累計超3億元。

　　全國工商聯(lián)黨組副書記、副主席樊友山在研討會上談到企業(yè)社會責任時也提到，希望更多的優(yōu)秀民營企業(yè)家勇于擔當，積極投身到光彩事業(yè)、公益慈善事業(yè)和“萬企幫萬村”精準扶貧行動中，用實際行動講出更多更好的民營企業(yè)的中國故事。

　　此次研討會上，除中共中央黨校原副校長徐偉新、全國工商聯(lián)黨組副書記、副主席樊友山外，國務(wù)院參事室特邀研究員尹成杰，中宣部原秘書長、中國政研會副會長官景輝，全國工商聯(lián)原副主席、中國民(私)營經(jīng)濟研究會會長莊聰生等十余位與會專家學(xué)者對《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》一書進行了探討。他們認為，周海江通過紅豆集團30年的治企實踐，探索出的現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會責任的“三位一體”的企業(yè)發(fā)展模式，對我國廣大民營企業(yè)具有很好的指導(dǎo)意義和借鑒作用。

　　《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》是中國民營企業(yè)家的首部理論著作，是首部把黨建嵌入企業(yè)制度的實踐著作，也是首部系統(tǒng)闡述三位一體中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的理論實踐著作，該書目前已由中共中央黨校出版社正式出版發(fā)行。