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她身材嬌小，身體欠佳，體重不足80斤，但就是這樣的身軀，包裹著一顆始終勤勉奉獻(xiàn)，始終樂觀向上，始終拼搏奮斗的火熱紅心。
2020年，她帶領(lǐng)的公司銷售同比增長173%，銷售和利潤雙增長，集團(tuán)三級企業(yè)排名前八；多年來，帶領(lǐng)公司在集團(tuán)外貿(mào)拿下三個第一；本人也多次被評為紅豆集團(tuán)標(biāo)兵及巾幗先鋒等多項榮譽(yù)。
她就是國際公司阿福外貿(mào)黨支部書記、經(jīng)理戴柯柯，在紅豆集團(tuán)“慶百年 報黨恩 爭先鋒”主題活動被評為黨員先鋒。1994年進(jìn)入紅豆，從外貿(mào)業(yè)務(wù)員做起，2007年入黨。2月23日，在接受記者采訪時，她謙虛的說，自己做的是很平凡的工作。而整個下午，她光會議就主持、參加了三個。進(jìn)入企業(yè)時，是紅豆集團(tuán)黨委書記、董事局主席周海江面試的她，鼓勵她要好好干，戴柯柯一直牢記在心。
快速反應(yīng)！在不確定中積極動態(tài)應(yīng)對
“買全國賣全球，全員加速跑！”2020年，因為疫情原因，外貿(mào)行業(yè)迎來“寒冬”，戴柯柯在經(jīng)過短暫緊張、迷茫之后，迅速調(diào)整思路，落實集團(tuán)、國際公司部署，快速反應(yīng)，秒轉(zhuǎn)防疫物資。
當(dāng)時還是去年2月初，剛剛復(fù)工，戴柯柯就帶領(lǐng)團(tuán)隊到蘇州口罩生產(chǎn)基地考察，千方百計找資源，為了拿到一手的資源，她們在工廠等到很晚，才找到了工廠負(fù)責(zé)人，為后面口罩的順利生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。2020年3月初全球疫情爆發(fā)后，3月9日戴柯柯團(tuán)隊就把首單245,000只口罩出口到歐洲。但隨后發(fā)生了戴柯柯20多年外貿(mào)生涯特別難忘一段經(jīng)歷：“3月中旬，海外客戶們像彼此商量了一樣，紛紛通過電話、郵件把原有訂單暫停。當(dāng)時我們真的非常著急，但紅豆外貿(mào)人從不言困難，我們一方面召集業(yè)務(wù)員開會協(xié)商，另一方面要安撫我方工廠，因為原材料已在工廠那邊……”聽著她平靜的講述，卻可以想見那時是怎樣的“驚心動魄”。緊接著，戴柯柯帶領(lǐng)團(tuán)隊大力游說客戶，讓他們一起轉(zhuǎn)型做防疫物資，最后合作都非常成功，當(dāng)時客戶取消的訂單中，一部分轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫物資。正是一連串的快速反應(yīng)，戴柯柯成功把握防疫物資出口機(jī)遇，帶領(lǐng)團(tuán)隊抓住了海外客戶。
從買全國，做資源的整合者，到賣全球，包括整個北美、亞洲、大洋洲等地，2020年，阿福外貿(mào)的口罩出口量達(dá)6500多萬只。除了口罩，阿福外貿(mào)公司還有隔離衣、乳膠手套、防護(hù)面罩、消毒液、護(hù)目鏡等等也都出口。
“因為疫情，無法出差，但我們通過云展會、視頻電話等，還有國外辦事處人員的努力，成功開發(fā)了7個客戶，為未來發(fā)展奠定了一定基礎(chǔ)。”戴柯柯說。疫情沒有影響她們工作進(jìn)度，采訪期間，戴柯柯還在與一位日本客戶進(jìn)行視頻會議。加速在線化是她們新一年工作的一大重點，就B2B這一塊，她們先開通了阿里的國際站，然后著重組建隊伍、調(diào)整產(chǎn)品、優(yōu)化店鋪，目前店鋪已正式上線。
為了快速反應(yīng)，她們現(xiàn)在和全球最牛的品牌Shein合作，力爭做到3天打樣，7天出貨。
樣樣爭先！創(chuàng)紅豆外貿(mào)三個第一
“帶領(lǐng)團(tuán)隊堅持奮斗，工作上樣樣爭先，創(chuàng)造了多個紅豆外貿(mào)第一。”國際公司美洲事業(yè)部部長張紅，這樣評價戴柯柯。“業(yè)績第一”，是戴柯柯常說的一句話。
的確，雖然身體比較瘦弱 但她專業(yè)性強(qiáng)，非常有沖勁，有想法，帶領(lǐng)阿福外貿(mào)開創(chuàng)了多個第一。在戰(zhàn)略布局上，阿福外貿(mào)是紅豆外貿(mào)公司中第一個落實“走出去”生產(chǎn)外貿(mào)訂單的外貿(mào)公司。在戴柯柯看來，海外生產(chǎn)成本低，對外貿(mào)訂單來說是非常大的優(yōu)勢，所以她一直提倡海外生產(chǎn)，并成功在柬埔寨、緬甸等國有了合作的生產(chǎn)工廠，她說：“我們的目標(biāo)是在海外生產(chǎn)占比要超過30%以上。”
在組織架構(gòu)上，阿福外貿(mào)是紅豆外貿(mào)第一個成立新品科的公司，建強(qiáng)自己的新品設(shè)計人員和開發(fā)人員，這樣公司才會有競爭力。因為疫情的影響，不僅線上購物正加速替代線下購物，整個消費群體也在偏向居家健康類產(chǎn)品，所以戴柯柯對公司產(chǎn)品進(jìn)行了調(diào)整，針對消費者需求，開發(fā)了毛氈系列，紅豆絨系列等，還開發(fā)了具有抗菌防臭、吸濕排汗等等這些功能性的一些面料，產(chǎn)品小批量多品牌。“我們現(xiàn)在從原來單一的針織女裝向輕梭女裝創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，同時向?qū)櫸镉闷贰⒕蛹矣闷返阮I(lǐng)域挺進(jìn)，由原來的OEM到現(xiàn)在的ODM轉(zhuǎn)變，最終目標(biāo)是實現(xiàn)整個自有品牌的出海。”戴柯柯對產(chǎn)品自主創(chuàng)新方面非常有信心。
在風(fēng)險防范上，阿福外貿(mào)是紅豆外貿(mào)第一個引進(jìn)太平洋保險進(jìn)行風(fēng)險防控的公司。在全球貿(mào)易環(huán)境復(fù)雜化的大背景下，外貿(mào)企業(yè)面臨的出口風(fēng)險日益突顯。越來越多的外貿(mào)企業(yè)選擇通過出口信用保險來控制出口風(fēng)險的發(fā)生。戴柯柯也敏銳的覺察到了風(fēng)險防控的重要性，于是率先引進(jìn)了太保增強(qiáng)風(fēng)險防控。
勤勉奉獻(xiàn)！公司的“開門人”和“鎖門人”
采訪期間，記者看到一張國際公司董事長戴敏君表揚(yáng)戴柯柯的一張照片：照片中戴柯柯正拿著掃把在車間里打掃衛(wèi)生，她的背后是工人們熱火朝天趕制防護(hù)服的現(xiàn)場。“那段時間，工廠都在搶抓生產(chǎn)防疫物資，她每天早上都在工人上班前趕到工廠內(nèi)清掃地面，工人7點半上班后，她會一起趕制、協(xié)調(diào)訂單，在間隙也會幫忙清掃，晚上和工人們一起加班。”張紅說。
知道她身體不好，領(lǐng)導(dǎo)和同事們都很心疼，多次勸她不要加班，但她還是一天天堅持下來。
其實，何止是那段時間，工作27年來，戴柯柯的勤奮是有名的，她總是第一個到公司，最后一個離開，是公司的“開門人”和“鎖門人”。提起戴柯柯，和她共事十多年的阿福外貿(mào)公司副經(jīng)理圣玉十分欽佩。“她專業(yè)性強(qiáng)，帶領(lǐng)我們開發(fā)了日本、加拿大、美國、波蘭等市場；出貨時，經(jīng)常在工廠通宵盯貨；貨來不及包裝時，她都會親自包裝；她重視質(zhì)量，總是一再檢驗……不管在順境還是逆境，都帶領(lǐng)著我們順利的完成任務(wù)，她堅強(qiáng)、認(rèn)真的工作態(tài)度影響著我們部門的每一個人。”
“她邊吃藥邊工作，辦公室一堆藥品，因為身體原因，常常整夜不能好好休息，但早上還是堅持第一個到辦公室。”張紅說。“她一直都很樂觀，一方面帶領(lǐng)團(tuán)隊堅持奮斗創(chuàng)下了利潤超千萬的好成績；另一方面積極培養(yǎng)接班人，無私奉獻(xiàn)精神值得尊重。” 有同事關(guān)心的問她為何這么拼，她很樸實的說，我們集團(tuán)周海江主席從沒有節(jié)假日，夜以繼日為企業(yè)，作為紅豆的一員，我們有什么理由不好好工作呢。
戴柯柯堅信一流的人才成就一流的企業(yè)，所以她一方面堅持引進(jìn)境外國際化人才，包括紐約和日本辦事處的人員，另一方面，在國內(nèi)引進(jìn)行專業(yè)人才，比如跨境電商，生產(chǎn)、新品、技術(shù)條線等方面的高端人才。“我們希望在生產(chǎn)新品技術(shù)各個條線，都有一些領(lǐng)軍的高端人才，這樣才能跟得上我們整個后面數(shù)字化發(fā)展的腳步。”戴柯柯說。
“Stay hungry, stay foolish”（求知若渴、大智若愚），戴柯柯非常欣賞這句話，這也是她一直保持學(xué)習(xí)進(jìn)取、努力拼搏的生動詮釋。對照集團(tuán)黨委提出的：學(xué)黨史，紅豆集團(tuán)要在“四個方面”爭當(dāng)先鋒，戴柯柯表示，作為黨員先鋒，她一定努力帶頭學(xué)好，帶領(lǐng)公司創(chuàng)造更優(yōu)異業(yè)績，以實際行動來發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。