“智改數(shù)轉(zhuǎn)”是大勢所趨，也是發(fā)展所需，既是企業(yè)實現(xiàn)降本降耗降碳“三降”的重要途徑，也是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有力抓手。江蘇紅豆實業(yè)股份有限公司（證券代碼600400）面對“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的大趨勢，一直積極實踐，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，在紡織服裝產(chǎn)業(yè)上，與中國聯(lián)通成功打造了5G+紡織服裝工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智慧工廠，并獲評省級智能車間。紅豆股份獲評商務部“首批線上線下融合發(fā)展數(shù)字商務企業(yè)”；“紅豆服裝柔性生產(chǎn)及質(zhì)量管控經(jīng)驗”成為江蘇省唯一入選2021年全國質(zhì)量標桿的紡織企業(yè)。


在智改數(shù)轉(zhuǎn)的浪潮中，作為紅豆的服裝主業(yè)，紅豆股份襯衫廠當仁不讓，站在了第一梯隊。在廠長徐亞東帶領下，紅豆股份襯衫廠以“0感舒適襯衫”為抓手，圍繞產(chǎn)品高端化轉(zhuǎn)型升級，圍繞自動化、數(shù)字化、信息化、可視化推進智改數(shù)轉(zhuǎn)提質(zhì)增效，2022年1-11月實現(xiàn)雙增，銷售同比增長100%，利潤同比增長248%，位居紅豆集團三級企業(yè)綜合排名前十，在 紅豆集團“以‘三自六化’推進高質(zhì)量發(fā)展爭當先鋒”主題活動中徐亞東被評為數(shù)智化先鋒。


面臨傳統(tǒng)服裝企業(yè)成本高、周轉(zhuǎn)慢、招工難、老齡化的痛點，2019年，紅豆襯衫廠作為“智慧紅豆”打造智慧生產(chǎn)的試點工廠先行先試，通過車間自動化、數(shù)字化、信息化、可視化建設，引進國內(nèi)最先進的襯衫自動化生產(chǎn)設備及智能生產(chǎn)系統(tǒng)，通過系統(tǒng)集成和生產(chǎn)全流程數(shù)據(jù)打通，建設數(shù)字一體化生產(chǎn)管理平臺，打造以客戶需求為核心、數(shù)據(jù)驅(qū)動，制造柔性化、管理透明化、決策智能化的智能化工廠。


徐亞東對數(shù)智化有自己的理解，他告訴記者，集團黨委書記、董事局主席周海江多次在晨會上強調(diào)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要意義。徐亞東說，在供求不匹配時代，在生產(chǎn)端，傳統(tǒng)的勞動密集型生產(chǎn)模式，市場反應速度慢，生產(chǎn)效率低，產(chǎn)出效益弱，傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式難以為繼。在市場端，企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，可能并不是市場需要的，而市場需要的產(chǎn)品，企業(yè)可能還“未知未覺”。如何破解這一兩難局面，數(shù)智化轉(zhuǎn)型是必由之路，數(shù)字能力將是企業(yè)的核心競爭力。主動擁抱數(shù)字經(jīng)濟，努力推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，以數(shù)字技術(shù)深度融入企業(yè)生產(chǎn)運營各環(huán)節(jié)，以此重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形態(tài)，提升企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)出效益，打造市場快速應變能力。


現(xiàn)在，在紅豆股份襯衫廠智能車間的流水線上，裁剪好的不同款式、不同顏色的面料，依次找到應該前往的工位，一旦質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，又能返回對應工位進行修改，系統(tǒng)自動記錄并統(tǒng)計質(zhì)量問題，第一時間形成質(zhì)量報表。


每個制衣工人的工位上，都有一塊顯示屏，實時顯示每件衣服需要完成哪項工藝，完成該項工藝的工價是多少，MES系統(tǒng)根據(jù)訂單信息自動生成裁片包，生成并打印二維碼，二維碼綁定裁片后直到成品出貨，每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行掃碼，系統(tǒng)可實時采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)。作為紅豆股份“智慧紅豆”建設的成功項目之一，2020年12月，紅豆襯衫廠被江蘇省工業(yè)和信息化廳認定為“江蘇省示范智能車間”。




在二十大黨代表通道接受采訪時，周海江介紹了紅豆智改數(shù)轉(zhuǎn)情況，他說，如果您到我們的車間走一走，恐怕會和你印象里的傳統(tǒng)服裝制造企業(yè)不是一個概念。如果你來到我們“5G+紡織服裝”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智慧工廠里，您可以看到從剪裁、到分揀、甚至是生產(chǎn)中的決策步驟都是由人工智能完成，生產(chǎn)效率比過去提升了32%以上。


通過智慧工廠改造項目，紅豆襯衫廠綜合效率大幅提升，交貨期縮短一半以上，數(shù)字化覆蓋率和柔性化生產(chǎn)能力更是有了質(zhì)的提升。在數(shù)字化升級的同時，員工的綜合技能也得到了不斷提高，一批既懂信息技術(shù)又懂生產(chǎn)業(yè)務的復合型人才，在不同崗位上大顯身手，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、可持續(xù)發(fā)展奠定了人才基礎。


智改數(shù)轉(zhuǎn)是為了產(chǎn)品服務，而人才是創(chuàng)新的源泉。就像以往工人們依賴電剪刀剪裁布料，智能化改造以后，在這些不具備多少技術(shù)含量的環(huán)節(jié)，效率顯著提升，工人們節(jié)約了更多時間和精力來打磨產(chǎn)品，精益求精每一件產(chǎn)品，成為工人們的共同追求。


隨著疫情防控措施的不斷優(yōu)化調(diào)整，我們真正進入了后疫情時代，消費市場的重振雖然需要一個過程，但經(jīng)過三年疫情防控的消費疲軟局面將會發(fā)生轉(zhuǎn)變。“在紅豆0感舒適襯衫2022年3月17日全新上市以來，單品銷售已經(jīng)突破30萬件，迅速登頂各平臺中高端襯衫銷量冠軍，一舉攬獲中、法、美、意四國設計大獎?！毙靵問|坦言：“不管消費市場發(fā)生什么變化，有一點是永恒不變的，消費者始終需要高質(zhì)量的襯衫，我們想花更多的力氣在產(chǎn)品本身，以高質(zhì)量產(chǎn)品、更舒適的襯衫贏得消費者信任，提升我們的市場競爭力。”


強攻市場、客戶至上、聚焦產(chǎn)品、數(shù)智賦能，徐亞東心中的數(shù)智化生產(chǎn)日趨成熟?！俺蔀橹袊孢m襯衫定制專家，行業(yè)創(chuàng)新領先者，高端襯衫智造者，使生產(chǎn)更加柔性化、智能化，順應消費升級，適應個性化定制需求，讓紅豆襯衫成為國潮‘民牌’，讓更多人穿上奢侈品級的舒適襯衫。”這是徐亞東帶領團隊的不懈追求。?