“要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，這是對(duì)環(huán)保工作者的第一要求。崗位在哪里，職責(zé)就在哪里；職責(zé)在哪里，心就在哪里。” 通用股份企管部部長(zhǎng)陳千里這樣說(shuō)。


陳千里01


位于江蘇無(wú)錫的通用股份科技有限公司 ，廠房整潔有序、智能化小車穿梭，作為“江蘇省綠色工廠”，通用股份踐行綠色工廠理念，全面實(shí)現(xiàn)了智能制造和清潔生產(chǎn)。


奮斗在環(huán)保戰(zhàn)線這些年，陳千里見證了通用股份的“綠色化”轉(zhuǎn)型，也在崗位上做出了突出貢獻(xiàn)。他負(fù)責(zé)開展的大氣“藍(lán)天計(jì)劃”和雨污水“凈化行動(dòng)”促進(jìn)廠區(qū)大氣和水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善；主導(dǎo)創(chuàng)建的環(huán)保管理機(jī)制獲得了良好成效。近日，在紅豆集團(tuán)“以三自六化推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)幃?dāng)先鋒”主題活動(dòng)中，陳千里被評(píng)為“綠色化先鋒”。


陳千里02


“對(duì)待工作、一絲不茍；對(duì)待問(wèn)題、積極應(yīng)對(duì)；對(duì)待難點(diǎn)、從不回避”，這就是陳千里刻在同事們心里的形象。凡事想在前、干在先，陳千里時(shí)時(shí)處處以共產(chǎn)黨員的理想信念影響帶動(dòng)身邊的黨員和同事。作為企業(yè)環(huán)保管理負(fù)責(zé)人，他總是持續(xù)關(guān)注政策變化，國(guó)務(wù)院發(fā)布《2030年前碳達(dá)峰行動(dòng)方案》后，他第一時(shí)間開展學(xué)習(xí)研究。


以碳排放、能耗、污染物“總量”和“強(qiáng)度”的雙控來(lái)推進(jìn)公司環(huán)保工作。從2021年開始，陳千里先后帶頭開展了“藍(lán)天計(jì)劃”，開展大氣污染重點(diǎn)企業(yè)評(píng)級(jí),按照政府新要求對(duì)大氣排放設(shè)施進(jìn)行改進(jìn)。目前，通用股份輪胎生產(chǎn)中廢氣處理采用RTO成套裝置，廢氣分解效率達(dá)到99％以上，熱回收效率達(dá)到95％以上，降低生產(chǎn)過(guò)程的環(huán)境影響度，有效實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排目標(biāo)。


開展雨污水“凈化行動(dòng)”，對(duì)工業(yè)園廠區(qū)雨污水管網(wǎng)進(jìn)行治理和改進(jìn)。公司還建設(shè)污水處理監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，保證污水處理及排放質(zhì)量。協(xié)調(diào)引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)環(huán)保方案升級(jí)環(huán)保治理，組織通過(guò)半鋼工廠、全鋼三廠等項(xiàng)目環(huán)評(píng)驗(yàn)收，開展企業(yè)應(yīng)急預(yù)案專家評(píng)審、輻射管理、固危廢管理提升等工作，使公司環(huán)保管理工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步和發(fā)展。


陳千里03


“通過(guò)節(jié)能減排，輪胎生產(chǎn)的單位產(chǎn)值能耗下降了，每年綜合用能成本節(jié)約上千萬(wàn)元，這也是實(shí)打?qū)嵉厥∠铝苏娼鸢足y。”陳千里說(shuō)，環(huán)保也是看不見的“生產(chǎn)力”！


陳千里對(duì)提升環(huán)保管理水平有著不竭的熱情，通過(guò)運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，聯(lián)合團(tuán)隊(duì)，積極探索、研究和推廣輪胎生產(chǎn)管理適用的環(huán)保管理機(jī)制。通過(guò)日常不定期巡查，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)反饋給各相關(guān)單位并督促改進(jìn)提升；組織相關(guān)管理人員進(jìn)行環(huán)保培訓(xùn)，提升管理人員的環(huán)保意識(shí)和水平；定期召開環(huán)保會(huì)議進(jìn)行總結(jié)和通報(bào)，對(duì)于棘手問(wèn)題組成攻關(guān)小組開展專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行攻克。環(huán)保管理機(jī)制的成功運(yùn)行，將生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的環(huán)保問(wèn)題整改率達(dá)100%，政府檢查、檢測(cè)均合規(guī)，也從未因環(huán)保問(wèn)題發(fā)生處罰。


2018年開始，通用股份國(guó)際化進(jìn)程加快，泰國(guó)生產(chǎn)基地和柬埔寨生產(chǎn)基地相繼建設(shè)。對(duì)于陳千里而言，環(huán)評(píng)工作更加艱巨。2022年，為確保項(xiàng)目合規(guī)，通用股份柬埔寨工廠啟動(dòng)環(huán)評(píng)工作，陳千里帶領(lǐng)部門克服困難，從零開始。


不了解柬埔寨法律法規(guī)怎么辦？自己找信息、查資料、咨詢法律團(tuán)隊(duì)。語(yǔ)言關(guān)怎么過(guò)？工作時(shí)間請(qǐng)專業(yè)翻譯人員幫忙，下班后對(duì)照著繼續(xù)學(xué)習(xí)。為了更直接地了解柬埔寨當(dāng)?shù)丨h(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，大家拿著翻譯軟件跟當(dāng)?shù)毓ぷ魅藛T溝通，打破砂鍋也要問(wèn)到底，學(xué)懂摸透弄清。


陳千里04


為確保環(huán)評(píng)項(xiàng)目的質(zhì)量，陳千里請(qǐng)翻譯人員將200多頁(yè)、近10萬(wàn)字的環(huán)評(píng)內(nèi)容翻譯成中文，走到哪、帶到哪、研究到哪。為了搶進(jìn)度、契合柬埔寨工作時(shí)間，大家利用下班時(shí)間和休息日跟柬方人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。


2022年9月，在團(tuán)隊(duì)的不懈努力下，項(xiàng)目如期通過(guò)柬埔寨國(guó)家環(huán)境部專家組的評(píng)審，僅6個(gè)月就獲批通過(guò)。通常，絕大多數(shù)在柬同類項(xiàng)目審批通過(guò)時(shí)間都需要1.5年以上。


 目前，通用股份積極踐行“雙碳”戰(zhàn)略，建成了半鋼工廠“黑燈車間”；全鋼工廠“5G碳云平臺(tái)”系統(tǒng)，通過(guò)工業(yè)互聯(lián)等技術(shù)，全面采集、評(píng)估分析工廠使用的電力、蒸汽、燃?xì)狻⑺畡?wù)等各類數(shù)據(jù)。利用碳監(jiān)測(cè)算法生成能源碳排熱力圖，指導(dǎo)車間、設(shè)備、班組持續(xù)開展節(jié)能工作，做到節(jié)能減排、資源優(yōu)化，全面推進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程綠色化，并入圍中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)2021年度上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例。“綠色是通用股份高質(zhì)量發(fā)展的底色。在‘雙碳’目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)下，綠色化將成為新時(shí)代工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必選項(xiàng)。”這是陳千里在多年環(huán)保工作中最大的心得體會(huì)。